Robin Meyer - MainPage

Votre prise de poste de manager.

Se voir confier de nouvelles responsabilités génère parfois questionnement et doute sur ses capacités qui rendent inconfortable cette évolution professionnelle dont nous pouvons être fier(e).

Votre communication et votre management.

Suivant les événements, les moments, notre relation aux autres n’est pas fluide.

La transformation de vos équipes en collectifs soudés autour d’un but commun.

Le manque de solidarité nuit à l’agilité et à l’innovation.

La prise de recul sur un quotidien des plus exigeants.

Les opportunités, les réorientations de stratégie demandent de lever la tête du guidon.

La fixation de vos objectifs, voire leur réinterrogation.

Un objectif qui fait moins rêver, une baisse de motivation ne mènent pas au plaisir et encore moins aux résultats.

La recherche de l’équilibre indispensable entre votre vie professionnelle, votre vie personnelle et vos passions.

Le plaisir est une des conditions sine qua non de l’atteinte de ses objectifs.

La réinterrogation des choix faits professionnellement et du sens de ces décisions.

Pour faire preuve de persévérance, de combativité, un dirigeant doit trouver en permanence la réponse à cette question simple : «Pour quoi fais-je tout cela ?».

La réalisation de performances aussi bonnes, voire meilleures, en compétitions qu’à l’entraînement.

Le jour J, le grand jour, le mental s’en mêle et vient parfois impacter nos résultats.

Vous vous posez sûrement bien d’autres questions

qui restent sans réponse…

Je peux vous aider à y répondre.

VOUS ACCOMPAGNER DANS

Coach professionnel certifié (Convergence RH)

Préparation Mentale du Sportif (Mental formation)

Mentaliser, de la théorie à l’intervention clinique (Université de Genève)

Facilitateur en Intelligence Collective (Marine SIMON)

Accréditation Belbin (Belbin France)

Accréditation Process Communication Management (EATO)

Consultant spécialisé en démarche RSE opérationnelle (LUCIE ISO 26000)

Durant un cheminement professionnel aussi éclectique qu’atypique, de Compagnon du Tour de France à Directeur Administratif et Financier d'une société d'import-export, je me forge des valeurs de respect des personnes et de leur histoire et de transfert de compétences.

Ce parcours multicolore aiguise mon sens du discernement dans la compréhension et la gestion des paramètres dont découle le succès ou l’échec de toute organisation.

Je décide à 35 ans de parfaire mon approche des entreprises et entreprends un Master 2 de management des organisations avant de rejoindre un cabinet d'experts en management de projet où j'interviens auprès d'entreprises et de collectivités.

Je crée ensuite un cabinet spécialisé dans l’accompagnement de dirigeants puis, fidèle à mes valeurs de compagnon, je prends part à la création d’une SCOP d’une centaine d’entrepreneurs associés, dont une trentaine de consultants et formateurs que j’accompagne dans leur développement, leur posture.

Depuis plus de vingt ans j’accompagne les organisations quelle que soit leur taille dans l'appréhension du défi majeur de notre temps, la complexité.

Curieux, hyperactif j’ai très tôt décidé de vivre plusieurs vies en même temps que ma vie familiale :

Une vie professionnelle.

• Au service de dirigeants partageant des valeurs humaines et de sportifs en quête de réalisation.

Une vie sociale.

• Mentorat de jeunes investis afin de leur donner les meilleures chances de se révéler.
• Accompagnement d’entrepreneurs post-liquidation.

Une vie sportive et aventurière.

• Moniteur de plongée.
• Ironman (Embrun, Nice).
• Ultra-trail (UTMB, SwissPeaks 360, Traversée du Costa Rica, Everest Sky Race, Annapurna Mandala Trail…).
• Parapente.

QUI SUIS-JE ?

OUTILS

« Si le seul outil que vous avez est un marteau,

vous avez tendance à voir tous les problèmes comme des clous »

Abraham Maslow

Ayant toujours à l’esprit un des premiers enseignements des Compagnons du Tour de France - choisir l’outil adapté quitte à en fabriquer un s’il n’existe pas - je me forme régulièrement depuis 20 ans et dispose ainsi des outils qui me permettent d’être pertinent dans mes accompagnements.

Ma caisse à outils pour accompagner les dirigeants, les cadres d'entreprise et leurs équipes, les sportifs ainsi que les dirigeants sportifs.

LE COACHING

En tant qu’entrepreneur - au sens de prendre sa vie en main -

le dirigeant doit veiller à l’équilibre entre ses divers domaines d'implication (famille, sport, passion…).

Le coach de dirigeant a pour mission d'accompagner le chef d'entreprise vers les objectifs qu’il s’est fixés, et ceci en mettant en place un processus d'accompagnement et en garantissant le respect des règles déontologiques.

PRÉPARATION MENTALE

La gestion de son énergie, de sa récupération, de sa motivation est tout aussi indispensable pour un sportif de haut niveau que pour un dirigeant et ses équipes.

Les sportifs depuis plusieurs années, quelle que soit leur discipline, sont entourés (coach sportif, kinésithérapeute, préparateur mental, diététicien…), pour améliorer leurs performances.

L’atteinte d’un objectif, dans le sport comme en entreprise, nécessite :

• De la tactique.

• De la technique.

• Une condition physique adaptée.

• Un état d’esprit.

Chacune de nos actions est associée à un « état mental », un « état d’esprit » qui en est le moteur ou le frein.

La Préparation Mentale permet au dirigeant comme au sportif d’entrainer son « état d’esprit ».

Si la préparation mentale utilisée dans le sport de haut niveau aide les athlètes à performer à la hauteur de leur potentiel, elle est extrêmement efficace pour les dirigeants et permet de satisfaire aux besoins et attentes des équipes.

L’ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS

sur des réflexions :

Stratégiques.

Accompagner les équipes de direction et animation de séminaire

Innover vers la performance globale.